सर्गेई सेरेज़लीव. “हम लेखकों को नाराज नहीं करेंगे

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© "टॉप सीक्रेट", 07.27.2017, फोटो: InterPress.Ru के माध्यम से

सेंट पीटर्सबर्ग आउटडोर विज्ञापन का गंदा पानी

सोफिया बार्डिना

सेंट पीटर्सबर्ग में, आउटडोर विज्ञापन बाज़ार के पुनर्वितरण से संबंधित घोटाले लगातार जारी हैं। 2013 से, उत्तरी राजधानी में सभी आउटडोर विज्ञापन "अवैध" हो गए हैं - चार वर्षों से शहर के अधिकारी आउटडोर विज्ञापन के लिए एक नई प्रतियोगिता आयोजित करने में सक्षम नहीं हैं। जून 2017 में, अंततः प्रतियोगिता की घोषणा की गई, और तुरंत नए घोटाले सामने आए। इस बाज़ार की देखरेख शहर की प्रेस और मीडिया संबंध समिति के अध्यक्ष द्वारा की जाती है सर्गेई सेरेज़लीव. अधिकारी और उनके अधीनस्थ सेंट पीटर्सबर्ग राज्य एकात्मक उद्यम "सिटी एडवरटाइजिंग प्लेसमेंट सेंटर" (सेंट पीटर्सबर्ग राज्य एकात्मक उद्यम "एससीआरआर") की "उपलब्धियां", मेरी राय में, चैंबर द्वारा करीबी अध्ययन का विषय बन सकती हैं। नियंत्रण और लेखा विभाग और शहर अभियोजक का कार्यालय।

"संविदात्मक" योजना

सेंट पीटर्सबर्ग आउटडोर विज्ञापन बाज़ार के महाकाव्य से अनभिज्ञ लोगों के लिए, मैं हाल के वर्षों के इतिहास का संक्षेप में वर्णन करूँगा। 2013 में, विज्ञापन मीडिया की नियुक्ति के लिए शहर के अधिकांश आउटडोर विज्ञापन ऑपरेटरों के अनुबंध समाप्त हो गए। शहर को एक नई प्रतियोगिता आयोजित करनी पड़ी। लेकिन इसके लिए जिम्मेदार प्रेस समिति और इसके वर्तमान प्रमुख सर्गेई सेरेज़लीव (तब विज्ञापन बाजार के प्रभारी उपाध्यक्ष की भूमिका में थे) ने आउटडोर विज्ञापन प्लेसमेंट योजना और प्रतियोगिता दस्तावेज़ीकरण को इस तरह से तैयार किया कि वे बहुत सारे घोटालों का कारण बने और विभिन्न नियामक प्राधिकरणों के दावे। परिणामस्वरूप, संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा के कार्यालय ने 2014 में प्रतियोगिता रद्द कर दी। तीन वर्षों तक, अधिकारी एक नई प्रतियोगिता आयोजित करने में असमर्थ रहे। या वे नहीं चाहते थे. जैसा कि मीडिया में एक से अधिक बार लिखा गया है, संविदात्मक संबंधों के बाहर सभी ऑपरेटरों का काम उन लोगों के हाथों में चलता है जो इस काम को नियंत्रित करते हैं। आउटडोर विज्ञापन लगाने के लिए व्यवसायों के साथ अनुबंध समाप्त करने का अधिकार राज्य एकात्मक उद्यम "सिटी एडवरटाइजिंग सेंटर" को हस्तांतरित कर दिया गया है। इसका नियंत्रण पूरी तरह से प्रेस समिति और उसके अध्यक्ष द्वारा किया जाता है। विज्ञापनदाताओं के साथ पुराने अनुबंध समाप्त होने और कोई नया अनुबंध सामने नहीं आने के बाद, समिति ने विज्ञापन संरचनाओं को नष्ट करने के लिए सामूहिक रूप से मुकदमे दायर करना शुरू कर दिया। अदालतें सहमत हुईं और विध्वंस के आदेश जारी किए।

परिणामस्वरूप, शहर के अधिकारी किसी भी समय सेंट पीटर्सबर्ग में लगभग किसी भी विज्ञापन संरचना को कानूनी रूप से ध्वस्त करने में सक्षम थे। मान लीजिए, बाज़ार में सुधार और निराई का एक उत्कृष्ट तरीका। जैसा कि वे कहते हैं, हर कोई जीवित नहीं बचा। अतीत में थेलर कंपनी के नाम से मशहूर क्लियर चैनल जल्दी और सस्ते में बिक गए।

बाकी बाजार सहभागियों को यह समझाया गया कि वे एक अजीब योजना के अनुसार काम करना जारी रख सकते हैं: राज्य पुनर्निर्माण और संसाधन विकास केंद्र अवैध ऑपरेटरों को अन्यायपूर्ण संवर्धन के लिए दावे जारी करता है, इस प्रकार वे शहर की संपत्ति के उपयोग के लिए भुगतान करेंगे। बेशक, सब कुछ लगातार चर्चा की पृष्ठभूमि में हुआ कि एक नई प्रतियोगिता की घोषणा होने वाली थी। और इसी तरह तीन साल तक.

बेशक, अवैध ऑपरेटरों से दावा प्रारूप में "अनुचित संवर्धन" एकत्र किया जाता है। लेकिन कितना चार्ज करना है इसकी गणना किसने और कैसे की? क्या किसी को शहर के खजाने के हितों की परवाह थी? ऐसा लगता है कि यह बहुत ही मनमाने ढंग से किया गया है. तीन वर्षों के दौरान, कई ऑपरेटरों ने दरें बदलने के लिए कहने की कोशिश की, भुगतान करने से इनकार कर दिया, और अदालत में ली गई राशि पर विवाद किया। और कुछ सफल रहे. इसके अलावा, विशेष रूप से "अवैध संवर्धन" पर राज्य पुनर्निर्माण और विकास केंद्र और बाजार सहभागियों के बीच कार्यवाही की अदालती सामग्री को देखना उचित है। अदालतें कभी-कभी एससीआरआर के दावों को खारिज कर देती हैं, और यदि वे उन्हें संतुष्ट करते हैं, तो वे अक्सर पहले आवश्यक राशि को काफी कम कर देते हैं।

अर्थात्, यह पता चला है कि बाजार से बजट को कितना पैसा मिलना चाहिए, इसकी गणना के लिए कोई प्रबलित ठोस पद्धति नहीं है, जो आधिकारिक दस्तावेजों में स्पष्ट रूप से बताई गई है? समान न्यायालय के निर्णयों को देखते हुए, समिति और सिटी एडवरटाइजिंग सेंटर की गणना बाहरी विज्ञापन और सूचना देने के उद्देश्य से शहर की सुविधाओं और क्षेत्रों के उपयोग के लिए शुल्क में बदलाव पर डिक्री संख्या 39-आर पर आधारित है, जो था अपनाया गया... 23 नवम्बर 2007। 10 साल पहले! 2010 - 2011 में, इस दस्तावेज़ में कुछ संशोधन किए गए, और तब से बस इतना ही। इस दौरान, देश बदल गया है, अर्थव्यवस्था... खैर, हम जानते हैं कि हमारी अर्थव्यवस्था अब कहां है। विनिमय दरें, मुद्रास्फीति, विज्ञापन बाज़ार में बदलाव - ऐसा लग रहा था जैसे कुछ भी नहीं बदला है।

क्या यह सचमुच सच है कि इन सभी वर्षों में, न तो प्रेस समिति के अध्यक्ष और न ही रूसी संघ के राज्य क्षेत्रीय विकास केंद्र ने विज्ञापन बाजार के अर्थशास्त्र में बदलाव का आकलन करने की जहमत उठाई?

संदेह है कि उन्होंने इसका मूल्यांकन तो किया, लेकिन वे परिणाम से बहुत खुश नहीं थे। यह संस्करण परोक्ष रूप से प्लेसमेंट के लिए एक प्रतियोगिता के दस्तावेज़ों द्वारा समर्थित है जो 2014 में नहीं हुई थी। अपने आदेश से प्रतियोगिता की घोषणा करने के बाद, प्रेस और मीडिया रिलेशंस समिति ने अन्य बातों के अलावा, शहर में विज्ञापन संरचनाओं को रखने के अधिकार की लागत का एक अनुमान प्रकाशित किया। यह लागत "अन्यायपूर्ण संवर्धन" के लिए ली गई रकम से अधिक है और जिसकी गणना 2007 पैटर्न के अनुसार की गई थी।

2014 प्रतियोगिता दस्तावेजों से संरचनाओं को रखने की लागत एक स्वतंत्र मूल्यांकन आयोग के काम का परिणाम है। ये डेटा आधिकारिक तौर पर प्रकाशित किया गया है। अर्थात्, 2014 से शुरू करके, राज्य पुनर्निर्माण और उत्तरदायित्व केंद्र को, जब ऑपरेटरों से प्रतिपूर्ति की मांग की जाती है, तो इन गणनाओं द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए और बढ़ी हुई लागत पर शुल्क लगाया जाना चाहिए? लेकिन ऐसा नहीं किया गया. यह देखते हुए कि प्रत्येक मांग लाखों रूबल की है, कोई केवल अनुमान लगा सकता है कि तीन वर्षों से अधिक समय में शहर के बजट को कितना नुकसान हुआ है।

मुझे संदेह है कि 2014 में किए गए मूल्यांकन का उपयोग बजट को फिर से भरने के लिए नहीं, बल्कि कुछ अन्य समस्याओं को हल करने के लिए किया गया था।

यह कोई रहस्य नहीं है: एक ऐसा बाज़ार जो संविदात्मक संबंधों द्वारा विनियमित नहीं है, इसकी देखरेख करने वाले अधिकारियों के लिए एक आसान शिकार है। यह पता चला है कि आउटडोर विज्ञापन बाजार के "जंगलीपन" का आधार सिटी प्रेस कमेटी और सिटी एडवरटाइजिंग सेंटर द्वारा बजट धन प्राप्त करने की बहुत "समझ से बाहर" योजनाएं थीं।

82% इनाम

जुलाई 2017 में, सेंट पीटर्सबर्ग विधान सभा के डिप्टी एलेक्सी कोवालेव ने एक पत्र के साथ चैंबर ऑफ कंट्रोल एंड अकाउंट्स (सीएसी) को संबोधित किया, जिसमें राज्य एकात्मक उद्यम "पुनर्निर्माण और प्रजनन के लिए राज्य केंद्र", बजट के वित्तपोषण की अस्पष्टता की ओर इशारा किया गया था। जिनमें से, प्रेस समिति के प्रमुख के रूप में सर्गेई सेरेज़लीव की नियुक्ति के बाद, लगभग दोगुना हो गया। राज्य एकात्मक उद्यम "राज्य पुनर्निर्माण और पुनर्निर्माण केंद्र" की एक बहुत ही उल्लेखनीय कार्य योजना सार्वजनिक हो गई है।

राज्य एकात्मक उद्यम "पुनर्निर्माण और बहाली के लिए राज्य केंद्र" को शहर में आउटडोर विज्ञापन लगाने के लिए बाजार सहभागियों के साथ समझौते में प्रवेश करने का अधिकार दिया गया था। ये शक्तियां उन्हें सिटी प्रॉपर्टी मैनेजमेंट कमेटी (अब इसका नाम बदलकर KIO - प्रॉपर्टी रिलेशंस कमेटी) के साथ संपन्न 1995 के एक असाइनमेंट एग्रीमेंट द्वारा दी गई थीं। सिटी एडवरटाइजिंग सेंटर को विज्ञापन ऑपरेटरों से प्राप्त धनराशि को बजट में स्थानांतरित करना होगा। इस कार्य के दौरान उत्पन्न होने वाली लागतों को कवर करने के लिए, राज्य पुनर्निर्माण और अनुसंधान केंद्र को पारिश्रमिक मिलता है - बजट में एकत्रित राशि का एक प्रतिशत। कानून की दृष्टि से यह पहले से ही बहुत संदिग्ध है। इस पारिश्रमिक की राशि वित्त समिति के समझौते से प्रेस समिति द्वारा निर्धारित की जाती है। लेकिन, जैसा कि ओएफएएस ने इस वर्ष स्थापित किया है, सेरेज़लीव का विभाग लंबे समय से बिना किसी मंजूरी के ऐसा कर रहा है। 2014 तक, एकत्र किए गए धन का 12% से अधिक राज्य क्षेत्रीय विकास केंद्र को वापस नहीं किया गया था। प्रेस समिति के अध्यक्ष के रूप में सर्गेई सेरेज़लीव की नियुक्ति के साथ, सब कुछ बदल गया। फिर हम हर कदम का पालन करते हैं।

पहला कदम। पुनर्निर्माण और पुनर्निर्माण के लिए राज्य केंद्र ने वह काम करना बंद कर दिया जो उसे सौंपा गया था: अनुबंध समाप्त करना। पुराने समाप्त हो गए हैं, और नए निष्कर्ष निकालना असंभव है - प्रतियोगिता नहीं हुई। अर्थात्, औपचारिक रूप से सिटी एडवरटाइजिंग सेंटर ने वह कार्य करना बंद कर दिया है जिसके लिए वह पारिश्रमिक का हकदार है।

दूसरा चरण। प्रेस समिति और एसआरआरआर ने कभी प्रतियोगिता आयोजित नहीं की। संचालक भूमिगत हो गए। एक जटिल, लेकिन आसानी से गणना की जाने वाली योजना के बजाय - ऑपरेटर के साथ एक समझौता, बजट में स्पष्ट पैसा, बजट से - पुनर्निर्माण और विकास के लिए राज्य केंद्र में जो एकत्र किया गया था उसका एक प्रतिशत - उन्होंने एक जटिल नया संयोजन बनाया। एससीआरआर "अवैध संवर्धन" के लिए धन एकत्र करता है। सटीक गणना करना मुश्किल है कि कितनी - राशियाँ लगातार बदल रही हैं, ऑपरेटर उन्हें अदालतों में चुनौती देते हैं, परिवर्तनों पर बातचीत करते हैं, और विज्ञापन संरचनाएँ नियमित रूप से ध्वस्त हो जाती हैं।

तीसरा कदम। 2015 में, राज्य पुनर्निर्माण और अनुसंधान केंद्र के पारिश्रमिक का प्रतिशत बढ़कर 20% हो गया, 2016 में - 21% हो गया। राज्य क्षेत्रीय विकास केंद्र के अनुसार, 2014 में पारिश्रमिक 121 मिलियन रूबल था, 2015 में - पहले से ही 195 मिलियन रूबल, और 2016 की पहली तिमाही में - 52.5 मिलियन। (अर्थात, शायद एक वर्ष में 200 मिलियन से अधिक रूबल जमा हो जाते हैं।)

श्री सेरेज़लीव के अनुसार, यह समझ में आता है, क्योंकि एससीआरआर की लागत में वृद्धि हुई है - विज्ञापन संरचनाओं को खत्म करने पर सक्रिय काम शुरू हो गया है। यह एक विशेष रूप से चतुर युक्ति है. जब अनुबंध समाप्त हो गया, तो अनुबंध के अनुसार, ऑपरेटरों को अपनी संरचनाएं स्वयं ही तोड़नी पड़ीं। लेकिन उनसे कहा गया: इसे ख़त्म करने की कोई ज़रूरत नहीं है - अभी काम करें, एक नई प्रतियोगिता की प्रतीक्षा करें और तथ्य के बाद भुगतान करें। उसी समय, एससीआरआर को सभी विज्ञापन संरचनाओं को नष्ट करने का अदालती आदेश प्राप्त हुआ। और हाल के वर्षों में, बिना किसी विशेष क्रम के, प्रेस समिति और राज्य पुनर्निर्माण और पुनर्निर्माण केंद्र यहां और वहां विज्ञापन मीडिया को ध्वस्त कर रहे हैं। यह इन कार्यों के लिए है, जो सेंट पीटर्सबर्ग प्रेस कमेटी और राज्य एकात्मक उद्यम "सिटी एडवरटाइजिंग सेंटर" ने स्वयं के लिए आविष्कार किया है, सर्गेई सेरेज़लीव राज्य एकात्मक उद्यम के लिए पारिश्रमिक की व्यवस्था करते हैं। विखंडन की सहजता, अराजकता और प्रेरणा की कमी से बाजार संचालक सभी आश्चर्यचकित थे। और, ऐसा लगता है, सब कुछ सरल है: जितना अधिक उसने ध्वस्त किया, उतना अधिक उसने बजट से मुआवजा दिया।

नियंत्रण की कमी की पृष्ठभूमि के खिलाफ, 2014 की चौथी तिमाही में, समिति के अध्यक्ष सर्गेई सेरेज़लीव ने क्षेत्रीय विकास के लिए राज्य केंद्र के लिए पारिश्रमिक की राशि निर्धारित की... प्राप्त धनराशि का 82%। यूरी बुरुनोव, जो उस समय राज्य क्षेत्रीय विकास केंद्र के निदेशक का पद संभाल रहे थे, ने श्री सेरेज़लीव को यहां तक ​​लिखा कि वह इस पैसे का उपयोग नहीं कर सकते। खैर, वह इतना कुछ नहीं तोड़ सकता: संरचनाओं के मालिक विरोध कर रहे हैं, काम धीरे-धीरे चल रहा है - 18% दें, हम और अधिक सामना नहीं कर पाएंगे। 2015 के वसंत में, यूरी बुरुनोव ने अपना पद छोड़ दिया। राज्य पुनर्निर्माण और विकास केंद्र ने अब बजट को अवशोषित करने में असमर्थता के बारे में शिकायत नहीं की।

लेकिन सबसे उल्लेखनीय बात यह है कि राज्य पुनर्निर्माण और विकास केंद्र और संपत्ति समिति के बीच समझौते में निराकरण के बारे में एक शब्द भी नहीं है। वकीलों के अनुसार, इसका मतलब यह है कि एससीआरआर को इसके लिए पारिश्रमिक नहीं मिल सकता है - न तो अनुबंध के तहत, न ही मौजूदा कानून के तहत। तदनुसार, प्रेस समिति के अध्यक्ष को उस काम के भुगतान के लिए बजट धन निर्देशित करने का अधिकार नहीं है जिस पर कोई सहमत नहीं हुआ है।

एलेक्सी कोवालेव ने यह भी याद किया कि, वास्तव में, प्रेस समिति एक अन्य संस्था - स्टेट ट्रेजरी इंस्टीट्यूशन "सिटी एडवरटाइजिंग एंड इंफॉर्मेशन" (जीकेयू "जीआरआई") की मदद से विज्ञापन मीडिया को नष्ट कर देती है, जिसे बजट से पैसा भी मिलता है। यह स्पष्ट नहीं है कि दोनों संगठन आपस में शक्तियों का विभाजन कैसे करते हैं, जिसका अर्थ है कि "दोहरे भुगतान से इंकार नहीं किया जा सकता है।" सर्गेई सेरेज़लीव ने इस दावे पर टिप्पणी करते हुए इसे खारिज कर दिया - वे कहते हैं कि संगठनों के बीच शक्तियां कला के अनुसार वितरित की जाती हैं। संघीय कानून के 19 "विज्ञापन पर"। लेख लंबा है, इसे पढ़ना मुश्किल है, लेकिन निश्चित रूप से राज्य पुनर्निर्माण और अनुसंधान केंद्र और राज्य परीक्षाओं की शक्तियों के बारे में एक शब्द भी नहीं है।

वास्तव में, जीकेयू "जीआरआई" के बीच मुख्य अंतर यह है कि यह सेंट पीटर्सबर्ग वित्त समिति के प्रति जवाबदेह है, कम पैसा प्राप्त करता है, और यह सब बजट में परिलक्षित होता है। तुम पलटोगे नहीं.

लेकिन ये अंत नहीं है. जैसा कि एलेक्सी कोवालेव बताते हैं, राज्य पुनर्निर्माण और पुनर्निर्माण केंद्र को ऑपरेटरों को निराकरण के लिए भुगतान करने की आवश्यकता होती है। “अदालत में, क्षेत्रीय विकास के लिए राज्य केंद्र ऑपरेटरों की लागत से वसूल करता है जो पहले से ही सेंट पीटर्सबर्ग के बजट से कवर किया जा सकता है। साथ ही, यह स्पष्ट नहीं है कि क्या ये धनराशि बजट में स्थानांतरित की जाती है या एससीआरआर के नेतृत्व के निपटान में रहती है, ”डिप्टी के पत्र में कहा गया है।

मुझे ऐसा लगता है कि मुद्दा "बड़े लोगों" की परोपकारिता के बारे में बिल्कुल नहीं है। मुझे नहीं लगता कि उन्होंने आवश्यकता से अधिक "सामाजिक" विज्ञापन डाले, इस बात को लेकर आश्वस्त नहीं थे कि बाद में उन्हें उच्च व्यावसायिक लागत पर "मुफ़्त सामाजिक" विज्ञापन लगाने के लिए मुकदमों के माध्यम से धन प्राप्त होगा।

इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, उदाहरण के लिए, टी-आकार की ढालों के साथ भ्रम एक छोटी सी बात लगती है। इन होर्डिंग में चार विज्ञापन सतहें हैं। जबकि आधिकारिक अनुबंध लागू थे, ऐसे होर्डिंग के मालिक ऑपरेटर सामाजिक विज्ञापन के लिए किसी एक पक्ष को निःशुल्क देने के लिए बाध्य थे। लंबे समय से कोई अनुबंध नहीं है, और ऑपरेटर चारों तरफ वाणिज्यिक विज्ञापन "मूर्तिकला" करते हैं, लेकिन... बजट अभी भी तीन के लिए भुगतान किया जाता है। यह आश्चर्य की बात है कि सर्गेई सेरेज़लीव, सेंट पीटर्सबर्ग प्रशासन की प्रेस समिति में अपने 10 वर्षों से अधिक के अनुभव के साथ, किसी कारण से इस "घटना" पर ध्यान नहीं देते हैं।

नतीजतन, जैसा कि बाजार में कई लोग कहते हैं, अब कई वर्षों से व्यक्तिगत ऑपरेटर शहर के बजट में प्रति माह लाखों रूबल का कम भुगतान करने में सक्षम हैं। इससे उन्हें विज्ञापन की मांग गिरने पर होने वाले नुकसान की भरपाई करने में मदद मिलती है। न बिकने वाले स्थान एक "उत्पाद" के अंतर्गत आते हैं जिसके लिए न केवल आपको बजट में भुगतान करना पड़ता है, बल्कि आप बाद में मुआवजा भी प्राप्त कर सकते हैं।

संक्षेप में, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं: सिटी प्रेस कमेटी अरबों डॉलर के आउटडोर विज्ञापन बाजार में हेरफेर कर रही है। वित्त और वित्तीय नियंत्रण समितियाँ उस राशि के बारे में जानकारी से वंचित हैं जो आउटडोर विज्ञापन ऑपरेटरों को शहर के बजट में भुगतान करना होगा। वे सामाजिक विज्ञापन देने के लिए छूट के आकार को नहीं जानते हैं, न ही ऐसी छूट प्रदान करने के कारणों को जानते हैं। "आउटडोर विज्ञापन ऑपरेटर - सेंट पीटर्सबर्ग राज्य एकात्मक उद्यम "क्षेत्रीय विकास के लिए राज्य केंद्र" - समिति - बजट" श्रृंखला से गुजरते समय बजट का कितना पैसा "खो" जाता है? यह बात पक्के तौर पर कोई नहीं कह सकता.

संभवतः, अपने संबोधन में संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा, सेंट पीटर्सबर्ग के अभियोजक कार्यालय, कानून प्रवर्तन एजेंसियों और अदालतों में अपील की लहर को देखते हुए और संचित "कठिनाइयों" के पैमाने को समझते हुए, समिति के प्रमुख शहर से सहमत हुए। राज्य सार्वजनिक संस्थान "जीटीएसआरआर" में राज्य एकात्मक उद्यम "जीटीएसआरआर" के सुचारू पुनर्गठन पर नेतृत्व। मेरी राय में, प्रारूप बदलने से विज्ञापन बाजार की संचित समस्याएं मौलिक रूप से हल नहीं होंगी, लेकिन यह हमें वित्तीय गतिविधियों को "शुरू से" शुरू करने की अनुमति देगा। पुनर्गठन के मद्देनजर, कोई भी उद्यम की वित्तीय गतिविधियों की ईमानदारी से जाँच नहीं करेगा। और क्या सब कुछ दोबारा शुरू करना संभव होगा?

संस्कृति और प्रेस समितियों के अध्यक्ष क्रमशः कॉन्स्टेंटिन सुखेंको और सर्गेई सेरेज़लीव दिसंबर के अंत या जनवरी की शुरुआत में अपना पद खो सकते हैं। जानकार लोग आध्यात्मिकता की इस कमी का आश्वासन देते हैं। आरोप है कि नगर सरकार एक साथ कई नगर समितियों में बड़े पैमाने पर बदलाव की तैयारी कर रही है. खास तौर पर हम बात कर रहे हैं संपत्ति संबंध समिति की.

सर्गेई सेरेज़लीव का अपने पद से संभावित प्रस्थान पुतिनत्सेव परिवार के साथ उनके संघर्ष से जुड़ा है। ग्रिगोरी पुतिनत्सेव सिटी एडवरटाइजिंग सेंटर के प्रमुख हैं और मोटरस्पोर्ट्स पर गवर्नर के सलाहकार भी हैं। उनके बेटे दिमित्री पुतिनत्सेव को कुछ दिन पहले गवर्नर के सलाहकार का पद मिला था। अतीत में, उन्होंने राष्ट्रपति प्रशासन के कार्यालय में काम किया। ग्रिगोरी पुतिनत्सेव और दिमित्री पुतिनत्सेव दोनों का नाम प्रेस समिति के अध्यक्ष पद के संभावित दावेदारों में लिया गया है। हालाँकि, दिमित्री की संभावना अभी भी अधिक है, क्योंकि ग्रिगोरी पुतिनत्सेव जल्द ही 65 वर्ष के हो जाएंगे।

सर्गेई सेरेज़लीव के पद के लिए दावेदारों में आंद्रेई शाम्रे भी हैं। जुलाई 2016 में, तीन साल के काम के बाद, उन्होंने पेट्रोसेंटर के सामान्य निदेशक का पद छोड़ दिया, जो आधिकारिक मीडिया "पीटर्सबर्ग डायरी" और "पीटर्सबर्ग फोटो क्रॉनिकल" के संस्थापक और प्रकाशक हैं। अब शैमरे मीडियासोयुज की सेंट पीटर्सबर्ग शाखा के प्रमुख हैं।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सर्गेई सेरेज़लीव जनवरी 2015 से स्थायी आधार पर प्रेस समिति का नेतृत्व कर रहे हैं। अगस्त 2014 से वह "अभिनय" कर रहे हैं अध्यक्ष इससे पहले, वह OJSC सिटी एजेंसी फ़ॉर टेलीविज़न एंड रेडियो ब्रॉडकास्टिंग (GATR) के निदेशक मंडल के प्रमुख थे। और 2011 में, उन्होंने छह महीने के लिए "अभिनय" का पद संभाला। प्रेस समिति के अध्यक्ष. सेरेज़लीव 2004 में स्मॉल्नी में काम करने आये।

कॉन्स्टेंटिन सुखेंको के भी संस्कृति समिति के अध्यक्ष पद से इस्तीफा देने की संभावना है. जिसका कारण स्मॉल्नी की अपर्याप्त स्पष्ट सांस्कृतिक नीति हो सकती है। हालाँकि, कुछ जानकारी के अनुसार, सुखेंको को सेंट पीटर्सबर्ग के किसी एक जिले का प्रमुख नियुक्त किया जा सकता है। जो औपचारिक रूप से एक पदावनति है, लेकिन व्यवहार में इसका मतलब एक अधिक दिलचस्प नौकरी में संक्रमण हो सकता है जिसके लिए बड़े स्तर की स्वतंत्रता की आवश्यकता होती है।

कॉन्स्टेंटिन सुखेंको को सांस्कृतिक समिति के पहले उपाध्यक्ष, अलेक्जेंडर वोरोन्को, या पीटर्सबर्ग कॉन्सर्ट के सामान्य निदेशक, एकातेरिना आर्ट्युशकिना द्वारा प्रतिस्थापित किया जा सकता है।

आपको याद दिला दें कि कॉन्स्टेंटिन सुखेंको फरवरी 2015 से संस्कृति समिति का नेतृत्व कर रहे हैं। ऐसा माना जाता है कि उन्हें यह पद 2014 के गवर्नर चुनावों में लिबरल डेमोक्रेटिक पार्टी से जॉर्जी पोल्टावचेंको को बिगाड़ने वाले के रूप में भाग लेने के लिए "पुरस्कार के रूप में" मिला था। विधान सभा के अंतिम दीक्षांत समारोह में, 2015 तक, कॉन्स्टेंटिन सुखेंको ने शहर संसद की बजट और वित्तीय समिति का नेतृत्व किया। सुखेंको 2000 से विधान सभा के उपाध्यक्ष रहे हैं।

इससे पहले, आध्यात्मिकता की कमी को स्मोल्नी में उप-गवर्नर व्लादिमीर किरिलोव की नवीनीकृत उपस्थिति के बारे में लिखा गया था, जो संस्कृति समिति की गतिविधियों की देखरेख करते हैं।

हालाँकि, नए साल के बाद होने वाले बदलावों का असर अन्य समितियों पर पड़ सकता है। उदाहरण के लिए, अफवाहों के अनुसार, संपत्ति संबंध समिति भूमि भूखंडों और गैर-आवासीय सुविधाओं के साथ लेनदेन समाप्त करने का अपना अधिकार खो देगी। इसके बाद इसे रियल एस्टेट के उपयोग पर नियंत्रण के लिए राज्य निरीक्षणालय द्वारा निपटाया जाएगा।

कारण:

नया साल कार्यकारी अधिकारियों के काम की संरचना में बदलाव करने का एक पारंपरिक समय है। शायद स्मॉली को ऊपर वर्णित परिवर्तनों की तुलना में अधिक परिवर्तनों का सामना करना पड़ेगा।

28.11.2014

अभिनय से साक्षात्कार सेंट पीटर्सबर्ग सरकार की मीडिया के साथ प्रेस और बातचीत पर समिति के अध्यक्ष सर्गेई सेरेज़लीव।

– सर्गेई ग्रिगोरिएविच, यह वर्ष आपके लिए कैसा रहा?

- संस्कृति वर्ष के प्रारंभिक परिणामों को सारांशित करते हुए, हम कह सकते हैं कि हमारे लेखकों की उपेक्षा नहीं की गई। सेंट पीटर्सबर्ग सरकार के संरक्षण में "राइटर्स हाउस" सक्रिय रूप से काम कर रहा था, जहाँ हमारे लेखन समुदाय के लिए आरामदायक स्थितियाँ बनाई गईं। हमने एक साथ कई महत्वपूर्ण सांस्कृतिक कार्यक्रम आयोजित किये। मैं मानता हूं कि समिति के काम का आकलन करना मेरे लिए थोड़ा अजीब है, लेकिन मुझे कुछ तथ्य बताने दीजिए।

प्रेस समिति कई पुस्तक प्रकाशन परियोजनाओं का सक्रिय रूप से समर्थन करती है। इस वर्ष, शहर के बजट से उनके लिए 20 मिलियन से अधिक रूबल आवंटित किए गए हैं। वहीं, सब्सिडी जारी करने का निर्णय प्रेस समिति द्वारा नहीं, बल्कि प्रकाशन परिषद द्वारा किया जाता है, जिसमें प्रसिद्ध लेखकों के साथ-साथ पुस्तक प्रकाशन पेशेवर भी शामिल होते हैं।

सब्सिडी आवंटित करते समय हम निश्चित रूप से प्रकाशन परिषद की राय को ध्यान में रखते हैं। यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि मुख्य लेखकों के संघों ने स्वयं सबसे महत्वपूर्ण पांडुलिपियों का चयन किया और उन्हें विचार के लिए पेश किया। हमने, एक प्रयोग के तौर पर, पाठकों के बीच उनकी पुस्तकों को बढ़ावा देने के लिए सेंट पीटर्सबर्ग के बारे में हमारे सबसे प्रसिद्ध और पहचाने जाने वाले लेखकों के कार्यों को 10 पुस्तकों की एक विशेष ब्लॉक श्रृंखला में शामिल किया है।

व्यावसायिक रूप से पेश किए गए ऑफ़र, सक्षम लॉजिस्टिक्स और, यदि आप चाहें, तो अपेक्षाकृत कम प्रसार वाली इन पुस्तकों के विज्ञापन ने उनमें पाठकों की महत्वपूर्ण रुचि जगाना संभव बना दिया है।

साथ ही, कुछ महीने पहले, हमारी सहायता से, लेखक संघों और एक पुस्तक वितरण कंपनी के बीच समझौते पर हस्ताक्षर किए गए थे। यह कोई रहस्य नहीं है कि आजकल एक लेखक के लिए अपनी पुस्तक कई लोगों तक पहुँचाना बहुत कठिन है। आज हमारे लेखकों के पास ऐसा अवसर है।

इस वर्ष दिसंबर में हम नई पुस्तक परियोजना "राइटर्स एट वॉर" में पुस्तकें प्रकाशित करना शुरू करने की योजना बना रहे हैं। युद्ध के बारे में लेखक।" इसके ढांचे के भीतर और महान विजय के जश्न की तैयारियों के आलोक में, हम चाहते हैं, इसलिए कहें तो, "पीढ़ियों को एक साथ लाना", यानी। युद्ध के बारे में लिखने वाले पुरानी पीढ़ी के लेखकों और वर्तमान युवा लेखकों को "कनेक्ट" करने का प्रयास करें।

अब हम ये सभी परियोजनाएं आगामी दसवीं वर्षगांठ अंतर्राष्ट्रीय पुस्तक मेले को ध्यान में रखते हुए कर रहे हैं, जो अगले साल मई में होगी। इस वर्ष हमने IX सैलून का आयोजन किया, जिससे विंटर स्टेडियम को लेखकों और पाठकों के लिए एक मिलन स्थल बनाया गया। हमने "सिर्फ किताबें बेचने" से दूर जाने की कोशिश की; हमने संस्कृति समिति के साथ सक्रिय रूप से सहयोग किया और साथ मिलकर हम इस सैलून को एक सांस्कृतिक घटना बनाने में कामयाब रहे। खार्म्स स्ट्रीट के साथ, आगंतुकों ने खुद को खुले क्षेत्रों में पाया जहां हमारे कवि कविता पढ़ते थे। हमने किताबों की बिक्री को पुनर्जीवित किया, जहां कोई भी अपनी किताबें बेच सकता था। पहले तो, हर किसी को विश्वास ही नहीं हुआ कि किताबों की दुकानें हो सकती हैं, और पहले दो दिनों तक इन "झोपड़ियों" में बहुत कम लोग थे। और फिर लोगों ने इस "बुक डिश" को चखा, सूचना फैल गई और लोग आने लगे।

इस सैलून का एक और नवाचार शहर के आउटडोर विज्ञापन स्टैंडों पर हमारे लेखकों की पुस्तकों के चित्र और शीर्षक लगाना था। और विज्ञापन, आप देखते हैं, एक शक्तिशाली सूचना संसाधन है।

और, निःसंदेह, सभी सैलून कार्यक्रमों में निःशुल्क प्रवेश।

परिणामस्वरूप, 170,000 से अधिक आगंतुक। "अज्ञात पीटर्सबर्ग" प्रतियोगिता, जिसे हम गवर्नर जी.एस. पोल्टावचेंको की पहल पर अपने लेखकों के साथ मिलकर आयोजित करते हैं, भी उल्लेख के योग्य है।

2013 में, इस प्रतियोगिता के लिए 1,600 आवेदन भेजे गए थे, और इस वर्ष पहले से ही 2,000 से अधिक आवेदन हैं, प्रकाशन परिषद को अपनी आस्तीन ऊपर चढ़ानी होगी। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रतियोगिता के विजेताओं को पहले ही पुरस्कृत किया जा चुका है (आर्थिक रूप से भी), और लेखक संघों के गैर-सदस्यों के कार्यों को प्रकाशन के लिए तैयार की जा रही पुस्तक में शामिल किया जाएगा। हमारा मानना ​​है कि हम संस्कृति वर्ष को गरिमा के साथ समाप्त कर रहे हैं।

- क्या आप अगले वर्ष भी इस अभ्यास को जारी रखने का इरादा रखते हैं?

- निश्चित रूप से। 2015 में, हम पुस्तक प्रकाशन परियोजनाओं के लिए कम से कम 20 मिलियन रूबल आवंटित करने की योजना बना रहे हैं। लेखक इसके बारे में पहले से ही जानते हैं और भविष्य की पुस्तकों के लिए पांडुलिपियाँ तैयार कर रहे हैं।

मैं पहले ही ऊपर सेंट पीटर्सबर्ग के बारे में पुस्तकों की एक ब्लॉक श्रृंखला के बारे में बात कर चुका हूँ। तो: इस प्रयोग को सफल माना गया, और अगले वर्ष हम इस श्रृंखला में पुस्तकों की संख्या बढ़ाकर 15 करने की योजना बना रहे हैं।

आगामी अंतर्राष्ट्रीय पुस्तक मेले की तैयारी की योजनाओं के बारे में कुछ शब्द। मैंने कहा कि आने वाला वर्ष हमारे देश के लिए एक विशेष वर्ष है, और इसलिए, पिछले बुक सैलून के काम का विश्लेषण करने के बाद, हम इस आयोजन के लिए एक संपूर्ण शहर ब्लॉक आवंटित करने की योजना बना रहे हैं। वहीं, इस तिमाही में किताबों की बिक्री सिर्फ सैलून के दौरान नहीं, बल्कि मई से सितंबर की अवधि में होगी। वहां 25 "थीम स्टॉल" होंगे जहां हमारी प्रमुख किताबों की दुकानें बिना किराए के खुली रहेंगी।

सालगिरह बुक सैलून के निमंत्रण पहले ही रूसी संघ के सभी क्षेत्रों में भेजे जा चुके हैं। साथ ही, मैं इन शब्दों से नहीं डरता, हम पुस्तक अवकाश की विचारधारा विकसित कर रहे हैं, यानी हम उस उद्देश्य की समझ बना रहे हैं जिसके लिए हम इसे धारण कर रहे हैं। लोगों को सैलून में वह जानकारी प्राप्त करनी चाहिए जो उनके लिए अन्यत्र प्राप्त करना कठिन है।

हमारी राय में, निम्नलिखित को सबसे आगे रखा जाना चाहिए: देशभक्ति, समय और पीढ़ियों के बीच संबंध, अपने इतिहास और पुरानी पीढ़ी के लिए प्यार, साथ ही अपने दृष्टिकोण का बचाव करने की क्षमता।

अपनी योजनाओं को पूरा करने के लिए, हमें सैलून को दिलचस्प और महत्वपूर्ण सांस्कृतिक कार्यक्रमों से संतृप्त करने की आवश्यकता है। हम सर्वश्रेष्ठ रूसी और विदेशी लेखकों को आमंत्रित करेंगे। वर्तमान में, गवर्नर के सक्रिय समर्थन से, हम सेंट पीटर्सबर्ग सरकार की कई समितियों के साथ सहयोग करते हैं।

सफलता प्राप्त करने के लिए, आपको एक टीम, एक अभिन्न अंग की आवश्यकता होती है जिसके कुछ लक्ष्य, उद्देश्य और उन्हें लागू करने के तरीके हों। और, निःसंदेह, यह सब हमारे नागरिकों और विशेषकर युवाओं के लिए किया जा रहा है।

- शहर का साहित्यिक समुदाय राइटर्स बुक शॉप और कोमारोवो हाउस ऑफ क्रिएटिविटी के भाग्य को लेकर बेहद चिंतित है...

- हमारे शहर में विभिन्न प्रकार के स्वामित्व वाली बहुत सारी व्यावसायिक संस्थाएँ हैं, जो सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण गतिविधियाँ करती हैं। प्रेस समिति KUGI (शहर संपत्ति प्रबंधन समिति) के साथ मिलकर उन्हें महत्वपूर्ण लाभ प्रदान करती है। साथ ही, जिस कानून के अनुसार ये लाभ प्रदान किए जाते हैं, उसके कार्यान्वयन पर नियंत्रण उसी के अनुसार किया जाता है। दुर्भाग्य से, ऐसे मामले हैं जब व्यावसायिक संस्थाएँ धोखा देने की कोशिश करती हैं और इस तरह कानून तोड़ती हैं।

आपके द्वारा पूछे गए प्रश्न की खूबियों के आधार पर, मैं निम्नलिखित समझा सकता हूं: हमारे सेंट पीटर्सबर्ग लेखक एक बहुत ही संवेदनशील बैरोमीटर हैं, वे अपने कानूनी अधिकारों का उल्लंघन करने के प्रयास की स्थिति में भी तीखी प्रतिक्रिया करते हैं। उन्होंने नेवस्की प्रॉस्पेक्ट पर राइटर्स बुक शॉप में खुदरा स्थान के अनुचित उपयोग के बारे में गवर्नर से संपर्क किया।

हमने अत्यधिक उपायों का सहारा लिए बिना इस संघर्ष को हल करने का प्रयास किया। लेकिन व्यावसायिक इकाई और संस्थापक (रूस के साहित्यिक कोष) से ​​कई अपीलों के बावजूद, स्थिति बेहतर के लिए नहीं बदली। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात: व्यवसाय में आने के थोड़े से समय में, एलएलसी "सेंट पीटर्सबर्ग बुकस्टोर - क्लब ऑफ राइटर्स ऑफ द लिटरेरी फंड" लेखकों के बीच अपने प्रति एक बेहद नकारात्मक रवैया पैदा करने में कामयाब रहा है।

हम बस इस बात से नाराज थे कि जो लोग इस सुविधा को चलाते हैं और खुद को लेखन समुदाय का हिस्सा मानते हैं, वे लेखन कार्यशाला में अपने सहयोगियों की आकांक्षाओं और जरूरतों के प्रति बहरे हो गए।

परिणामस्वरूप, लेखकों और प्रेस समिति के अनुरोध पर, KUGI ने अपने दायित्वों को पूरा करने में विफलता के कारण उपरोक्त संगठन को उसके कब्जे वाले परिसर से बेदखल करने के अनुरोध के साथ अदालत में अपील की। 20 जून 2014 को, सेंट पीटर्सबर्ग शहर और लेनिनग्राद क्षेत्र (प्रथम दृष्टया अदालत) के मध्यस्थता न्यायालय ने निर्णय लिया: "सीमित देयता कंपनी "सेंट पीटर्सबर्ग बुकस्टोर - क्लब ऑफ राइटर्स ऑफ द लिटरेरी फंड" को बेदखल करने के लिए" पते पर गैर-आवासीय परिसर से: सेंट पीटर्सबर्ग, एम्ब। फॉन्टंका नदी, 29/66, लिट। 3-एच।"

जैसा कि उम्मीद की जा सकती थी, एलएलसी का प्रबंधन, जिसे अदालत के फैसले से उसके परिसर से बेदखल कर दिया गया था, किसी भी तरह से इस स्थिति से संतुष्ट नहीं था।

हारने वाली पार्टी ने, स्थापित प्रक्रिया के अनुसार, अदालत के फैसले के खिलाफ तेरहवीं मध्यस्थता अदालत (दूसरे उदाहरण की अदालत) में अपील दायर की। और इसलिए 19 नवंबर 2014 को, अपील की तेरहवीं मध्यस्थता अदालत ने सेंट पीटर्सबर्ग शहर और लेनिनग्राद क्षेत्र के मध्यस्थता अदालत के फैसले को बिना किसी बदलाव के बरकरार रखा, और अपील संतुष्ट नहीं हुई।

मैं इस सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण वस्तु की गतिविधि के प्रकार में बदलाव के संबंध में सभी संभावित मनगढ़ंत बातों को तुरंत यहां रोकना चाहता हूं: इन क्षेत्रों में पुस्तक व्यापार किया गया है, और जारी रहेगा। जब कानूनी कार्यवाही चल रही थी, तो हमने केवल यह कहा था कि आर्थिक गतिविधियों को अंजाम देने वाली कानूनी इकाई लेखन समुदाय और शहर के निवासियों द्वारा निर्धारित आवश्यकताओं को पूरा नहीं करती है।

- आप "राइटर्स बुक शॉप" के भविष्य को कैसे देखते हैं?

- हम अपने "हाउस ऑफ़ राइटर्स" के साथ सक्रिय रूप से बातचीत करेंगे, जो हमें लगता है, लेखकों की आकांक्षाओं को बेहतर ढंग से समझेगा। हम पहले ही उनके साथ इस मुद्दे पर चर्चा कर चुके हैं और इस समझ पर पहुंचे हैं कि यह सभी के लिए प्रभावी और समझने योग्य दोनों होगा।

हमें उम्मीद है कि भविष्य में यह सांस्कृतिक वस्तु रचनात्मक बुद्धिजीवियों के लिए आकर्षण का स्थान बन जाएगी, और नेवस्की प्रॉस्पेक्ट के साथ चलने वाले लोग राइटर्स बुक शॉप में आयोजित किसी भी कार्यक्रम में आसानी से रुक सकेंगे और भाग ले सकेंगे। इससे हमारे समाज में महसूस की जाने वाली संचार की कमी को कुछ हद तक कम करने में मदद मिलेगी। हमें ऐतिहासिक न्याय बहाल करना होगा: इस सांस्कृतिक वस्तु को शहर को उसी रूप में लौटाना होगा जिस रूप में इसकी कल्पना की गई थी।

– क्या आप कोमारोवो हाउस ऑफ़ क्रिएटिविटी के साथ भी उसी रास्ते पर चलने का इरादा रखते हैं?

- लेखन समुदाय ने पहले ही इसमें रुचि व्यक्त की है। लेकिन आइए जल्दबाजी न करें। वैध कानूनी प्रक्रियाएं हैं और उन सभी का सख्ती से पालन किया जाना चाहिए।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हम उदाहरण के तौर पर राइटर्स बुक शॉप में जमा हुई दीर्घकालिक समस्याओं को हल करके न्याय में लेखकों के विश्वास को बहाल करने का प्रबंधन करते हैं। लेकिन मैं एक बात पूरे विश्वास के साथ कह सकता हूं: हम अपने लेखकों को नाराज नहीं होने देंगे।

बातचीत का संचालन व्लादिमीर शेमशुचेंको ने किया

सेंट पीटर्सबर्ग के मीडिया के साथ प्रेस और इंटरेक्शन पर समिति के अध्यक्ष सर्गेई सेरेज़लीव आश्वस्त हैं कि "सौभाग्य से, संपूर्ण मीडिया प्रणाली के राज्य प्रबंधन में वापसी असंभव है।"

सर्गेई ग्रिगोरिएविच सेरेज़लीव कई वर्षों से सेंट पीटर्सबर्ग के प्रशासन के मीडिया के साथ प्रेस और इंटरेक्शन समिति में काम कर रहे हैं। जनवरी 2015 से - इसके अध्यक्ष के रूप में। हम सर्गेई ग्रिगोरिविच से स्मॉल्नी में उनके कार्यालय में मिले। नेवस्की वर्मा के लिए एक विशेष साक्षात्कार में, उत्तरी राजधानी के मुख्य मीडिया अधिकारी ने पूर्ण एक्स इंटरनेशनल बुक सैलून के परिणामों के बारे में अपना दृष्टिकोण साझा किया, सेंट पीटर्सबर्ग और लेनिनग्राद क्षेत्र के पत्रकारों के संघ की आठवीं कांग्रेस में अपने भाषण के बारे में बात की। और आधुनिक मीडिया के जीवन में राज्य की भूमिका पर भी अपने विचार प्रकट किये।

— सर्गेई ग्रिगोरिएविच, आप सेंट पीटर्सबर्ग और लेनिनग्राद क्षेत्र के पत्रकार संघ की आठवीं कांग्रेस में अतिथि थे। आमतौर पर पत्रकार अधिकारियों के बहुत शौकीन नहीं होते। आप इस मंच के माहौल को कैसा मानते हैं?

“मैंने कांग्रेस में बोलने के लिए संघ नेतृत्व के निमंत्रण को बहुत खुशी से स्वीकार किया। और मुझे ऐसा लगता है कि आपके सहकर्मी और मैं एक-दूसरे को समझते हैं। किसी टकराव का कोई निशान नहीं है. इसके अलावा, मुझे ऐसा लगता है कि संघ और उसके सदस्यों की ओर से यह समझ है कि केवल संयुक्त प्रयासों से ही हम उन समस्याओं का समाधान कर सकते हैं जो पत्रकारों से संबंधित हैं और शहर के अधिकारियों के लिए चिंता का कारण हैं।

- ये समस्याएँ क्या हैं?

— उदाहरण के लिए, पत्रिकाएँ बाँटने की प्रणाली। हम उपयुक्त न्यूज़स्टैंड लगाने के लिए शहर में कई सौ अंक आवंटित करने के लिए तैयार हैं। लेकिन हमारे लिए जो महत्वपूर्ण है वह उन विशेषज्ञों की आधिकारिक राय है जो समाचार पत्र प्रकाशित करते हैं, जो उन्हें बनाते हैं, इस बारे में कि हम कहां और क्या प्रकाशित कर सकते हैं और क्या प्रकाशित करना चाहिए। हम इस समस्या के समाधान में यूनियन का सहयोग करने को तैयार हैं.

— आप हमारे शहर में मीडिया बाज़ार की स्थिति का आकलन कैसे करते हैं?

“हर जगह की तरह, स्थिति कठिन है। सूचना प्रवाह का पुनर्वितरण हो रहा है, विभिन्न मीडिया में मालिकों का परिवर्तन हो रहा है। हम स्थिति के विकास पर बारीकी से नजर रख रहे हैं, लेकिन हमारी स्थिति संतुलित है और हस्तक्षेप करने के इरादे से दूर है... उदाहरण के लिए, आपको याद होगा कि छह महीने से रेडियो स्टेशन के आसपास गरमागरम बहसें हो रही हैं, यहां तक ​​कि मुकदमेबाजी भी हो रही है। पीटर्सबर्ग की प्रतिध्वनि”। मेरा मानना ​​है कि उनके भाग्य का निर्णय स्वयं रचनात्मक टीमों और उन लोगों का मामला है जो मीडिया के संस्थापक और मालिक हैं। सौभाग्य से, संपूर्ण मीडिया तंत्र के राज्य प्रबंधन की पिछली प्रणाली में वापसी न तो कानूनी रूप से, न व्यावहारिक रूप से, न संगठनात्मक रूप से, न ही वैचारिक रूप से संभव है।

— लेकिन क्या राज्य मीडिया का समर्थन कर सकता है?

— समर्थन को केवल वित्तीय दृष्टि से नहीं समझा जाना चाहिए। राज्य और उसकी संरचनाओं को सभी स्तरों पर उन अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करना चाहिए जो मीडिया को विकसित करने और राज्य को उचित सूचना सहायता प्रदान करने की अनुमति दें। यदि आप चाहें, तो उन सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण परियोजनाओं को कवर करने में सहायता करें जो अधिकांश लोगों के हितों में कार्यान्वित की जाती हैं।

— आपकी राय में, दर्शकों का ध्यान आकर्षित करने के मामले में किस प्रकार का मीडिया आज अग्रणी है?

- उत्तर ज्ञात है - सूचना के नेटवर्क स्रोत। इसके बाद टेलीविजन आता है, उसके बाद रेडियो और पत्रिकाएँ आती हैं।

— सर्गेई ग्रिगोरिविच, एक्स इंटरनेशनल बुक सैलून सेंट पीटर्सबर्ग में समाप्त हो गया है। आपके क्या विचार हैं? सैलून में कितने लोग आए?

“हमने एक विशेष प्रणाली का उपयोग करके सभी चार दिनों में आगंतुकों पर नज़र रखी। और हमें 210 हजार लोगों का आंकड़ा मिला। और मुझे खुशी है कि हमने इस परियोजना में जो विचार रखे, उन्हें हमारे शहर के केंद्र में पर्याप्त रूप से लागू किया गया। यहां चार दिनों तक पाठकों का राज रहा। वे यहां किताबों, लेखकों और साहित्य से संपर्क कराने वालों से मिलने आये थे। दो महत्वपूर्ण आयोजनों के उत्सव को एक सैलून में - विजय की 70वीं वर्षगांठ और रूस में साहित्य का वर्ष - के संयोजन का विचार भी पूरी तरह से उचित साबित हुआ। इस वास्तविक पुस्तक उत्सव की तैयारी करने वाले दर्जनों और सैकड़ों लोगों के प्रयासों ने स्पष्ट सकारात्मक परिणाम दिया। और आज मैं सैलून के आयोजन और संचालन में भाग लेने वाले सभी लोगों को धन्यवाद देना चाहता हूं। आख़िरकार, हमने इसकी कल्पना एक व्यापक सांस्कृतिक कार्यक्रम के रूप में की थी, जहाँ, निश्चित रूप से, मुख्य पात्र पुस्तक थी।

— मुझे याद है कि हमने सैलून के स्थान को किसी बड़े स्थान पर संभावित स्थानांतरण के संबंध में इसके विकास की संभावनाओं पर चर्चा की थी। और, मेरी राय में, आप इस विवाद में सही थे: सैलून मानेझनाया स्क्वायर के अनुकूल था...

“तथ्य यह है कि हम ऐतिहासिक स्थान के चारों ओर एक उपयुक्त माहौल बनाने में कामयाब रहे, ताकि मानेझनाया स्क्वायर और मानेगे में आने वाले हर व्यक्ति, युवा और बूढ़े, को एक उपयुक्त पुस्तक और करने के लिए कुछ मिल सके। और सचमुच ऐसा ही हुआ. वैसे इसमें संस्कृति समिति ने हमारी मदद की, जिसका सहयोग हमारे काम आया. आख़िरकार, चौक पर और मानेगे में सांस्कृतिक कार्यक्रम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा सेंट पीटर्सबर्ग थिएटरों के कलाकारों द्वारा ही किया गया था।

— अंतर्राष्ट्रीय पुस्तक मेले जैसे जटिल और बहु-घटक आयोजन की सफलता के क्या कारण आप देखते हैं?

- मेरे लिए उत्तर स्पष्ट है। इस तरह के आयोजन के इतिहास में पहली बार, एक बुद्धिमान प्रशासनिक कदम उठाया गया - सेंट पीटर्सबर्ग सरकार का एक विशेष संकल्प अपनाया गया, जो पूरी तरह से सैलून के आयोजन के लिए समर्पित था। और इससे उभरती समस्याओं को सुलझाने और हल करने में मदद मिली। कोई कह सकता है कि इसने एक संगठित भूमिका निभाई।

— सैलून एक छुट्टी है जो पहले ही खत्म हो चुकी है। अगले सैलून की तैयारी के लिए आपका "होमवर्क" क्या था? क्या आपने जो भी योजना बनाई थी वह सफल हुई? वर्तमान घटना में आपने कौन सी बाधाएँ देखीं?

“सबसे पहले, हमने अपनी आँखों से देखा कि शहर को एक सैलून की ज़रूरत थी। सेंट पीटर्सबर्ग एक पुस्तक शहर है, और यदि यहाँ नहीं तो ऐसी पुस्तक छुट्टियाँ कहाँ आयोजित की जा सकती हैं? दूसरी ओर, हमने न केवल शहर के नागरिकों और मेहमानों में, बल्कि उन लोगों में भी, जो व्यावसायिक रूप से पुस्तक व्यवसाय के विकास में शामिल हैं, इसमें बहुत रुचि देखी। और हमें सीधे ऐसे प्रतिभागियों और उनके प्रतिनिधि कार्यालयों के लॉजिस्टिक्स के लिए अधिक विचारशील दृष्टिकोण अपनाने की आवश्यकता है। हमने यह भी महसूस किया कि सैलून के क्षेत्र का विस्तार करने की आवश्यकता है, इस तथ्य के बावजूद कि केंद्र में इसका स्थान संभवतः नहीं बदलेगा। इस विषय पर पहले से ही एक ताज़ा विचार मौजूद है।

—क्या तुम मुझे रहस्य नहीं बताओगे?

- हर चीज़ का अपना समय होता है। जब हम इच्छुक पक्षों के साथ हर चीज पर चर्चा करते हैं और निर्णय लेते हैं, तब हम इसके बारे में बात कर सकते हैं। फिलहाल मैं निश्चित रूप से केवल एक ही बात कह सकता हूं: 11वां पुस्तक मेला हमारे शहर में जरूर लगेगा।

- कब?

- बेशक, वसंत ऋतु में। परंपराओं का संरक्षण होना चाहिए। याद रखें, पुराने दिनों में, लेनिनग्राद बुक स्प्रिंग हर साल ओस्ट्रोव्स्की स्क्वायर पर आयोजित किया जाता था? सेंट पीटर्सबर्ग इंटरनेशनल बुक सैलून इसका प्रत्यक्ष उत्तराधिकारी है।

— सैलून के दौरान, आपकी समिति द्वारा शुरू की गई दो श्रृंखलाओं की पुस्तकों की काफी मांग थी। यह महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के बारे में सेंट पीटर्सबर्ग के लेखकों की पुस्तकों की एक श्रृंखला और सेंट पीटर्सबर्ग और इसकी इमारतों के रहस्यों और रहस्यों के बारे में पुस्तकों की एक श्रृंखला है। क्या आप भविष्य में भी समिति की गतिविधियों में इस प्रकाशन श्रृंखला को जारी रखने की योजना बना रहे हैं?

— मैं यह नोट करना चाहूंगा कि दोनों श्रृंखलाओं में प्रकाशन के लिए पुस्तकों का चयन लेखकों द्वारा स्वयं किया गया था। यहां मैं हमारे हाउस ऑफ राइटर्स और इसके निदेशक व्लादिमीर मालिशेव को धन्यवाद देना चाहता हूं, जिन्होंने लेखन कार्यशाला में अपने सहयोगियों के साथ मिलकर इस श्रृंखला में पुस्तकों की तैयारी और प्रकाशन को व्यवस्थित करने में कामयाबी हासिल की। मेरी जानकारी के अनुसार, वह सेंट पीटर्सबर्ग निवासियों के बीच लोकप्रिय हैं। पुस्तकें दुकानों या कियोस्क में संग्रहीत नहीं की जाती हैं।

- आप क्या सोचते हैं: कारण क्या है?

- उनमें से कई हैं. सबसे पहले, दोनों श्रृंखलाओं में से प्रत्येक का एक समान डिज़ाइन। यानी प्रकाशनों की मान्यता बढ़ती है. दूसरे, कीमत बहुत अधिक नहीं है. अधिकांश शहरवासी ऐसी पुस्तकें खरीद सकते हैं। आख़िरकार, एक किताब कुछ हद तक एक सामाजिक-सांस्कृतिक उत्पाद है जिस पर ध्यान और सम्मान की आवश्यकता होती है। तीसरा, ऐसे प्रकाशनों की बढ़ती आवश्यकता, जिन्हें हम पहले स्थानीय इतिहास साहित्य कहते थे।

— क्या हमें अपने शहर के प्रसिद्ध लोगों के जीवन से संबंधित एक समय की लोकप्रिय श्रृंखला को फिर से शुरू नहीं करना चाहिए?

— हम ऐसी प्रकाशन परियोजनाओं के संबंध में किसी भी प्रस्ताव का अध्ययन करने और उस पर विचार करने के लिए तैयार हैं। इस उद्देश्य के लिए, हमारी समिति ने उचित अनुदान वितरित करने के लिए एक प्रणाली बनाई। हमें क्या प्रकाशित करना है और कैसे प्रकाशित करना है, दोनों के संदर्भ में नए विचारों की आवश्यकता है।

- समिति की सार्वजनिक प्रकाशन परिषद इस प्रक्रिया में क्या भूमिका निभाती है?

- सबसे सीधा। इसे विशेष रूप से अनुदान और सब्सिडी के संभावित वितरण से संबंधित मुद्दों के कॉलेजियम समाधान के लिए बनाया गया था। इसके सदस्यों में सेंट पीटर्सबर्ग के पुस्तक जगत के सम्मानित और आधिकारिक विशेषज्ञ शामिल हैं। लेकिन मैं शहर के पुस्तक जीवन में परिषद की अधिक सक्रिय भागीदारी देखना चाहूंगा। उदाहरण के लिए, सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण सांस्कृतिक वस्तुओं की पहचान करने के प्रस्तावों के एक विशेषज्ञ मूल्यांकन के दौरान, जो परिसर के किराये के भुगतान के मामले में लाभ पर भरोसा कर सकते हैं। दरअसल, आज यह बिल्कुल स्पष्ट है कि ऐसी वस्तुओं में किताबों की दुकानें और प्रकाशन गृह शामिल हैं। और हमारे शहर में उनमें से बहुत सारे हैं। हमें प्रकाशन और पुस्तक जगत से संबंधित चीज़ों का समर्थन और विकास करना चाहिए। मुझे लगता है कि किसी को भी यह आश्वस्त होने की आवश्यकता नहीं है कि सेंट पीटर्सबर्ग रूस की पुस्तक राजधानी है।

- अब आप क्या पढ़ रहे हैं?

— अब मेरी मेज़ पर जोसेफ ब्रोडस्की की कविताओं का एक संग्रह है।

— क्या यह पिछली सालगिरह के संबंध में है?

- ज़रूरी नहीं। सच तो यह है कि उसका और मेरा जन्मदिन एक ही होता है। इसलिए मैं एक-दूसरे को बेहतर तरीके से जानना चाहता था...

— आप स्मॉल्नी में अपने कार्यालय में अपना कार्य दिवस कैसे शुरू करते हैं?

— मैं कंप्यूटर चालू करता हूं और समाचार देखता हूं। फिर मैं अखबारों की ओर बढ़ता हूं। वहाँ वे मेरी विशेष मेज़ पर हैं।

— क्या आपको लगता है कि किसी अधिकारी की व्यक्तिगत प्राथमिकताएँ उसकी जिम्मेदारी के तहत गतिविधि के क्षेत्र में उसके निर्णय लेने को प्रभावित कर सकती हैं?

- अच्छा प्रश्न। सीधे शब्दों में कहें तो, क्या मुझे किसी विशेष प्रकाशन, किसी कार्यक्रम के आयोजन या सब्सिडी के आवंटन के लिए संभावित समर्थन का आकलन करते समय अपनी, अपनी भावनाओं और विचारों की बात सुननी चाहिए?

- उस तरह।

- बेशक, मैं अपने विचारों पर भरोसा करता हूं। लेकिन मेरे साथ-साथ समिति में योग्य विशेषज्ञ भी काम करते हैं जो किसी भी परियोजना या प्रस्ताव का वस्तुनिष्ठ और पेशेवर मूल्यांकन कर सकते हैं। इसके अलावा, मैं अपने काम में उन लोगों की राय पर भरोसा करने का आदी हूं जो खुद किसी न किसी क्षेत्र में काम करते हैं। अर्थात् अभ्यासियों के लिए। मैं प्रकाशकों, पुस्तक व्यापार से जुड़े लोगों, मीडिया अधिकारियों और अन्य विशेषज्ञों से परामर्श करता हूं। स्वाभाविक रूप से, मैं लिए गए निर्णयों के लिए व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार हूं। लेकिन सामूहिक बुद्धिमत्ता व्यक्तिपरक कारक की संभावना को कम कर देती है और सबसे जटिल समस्या को भी बेहतर ढंग से समझने में मदद करती है।

सेरेज़लीव सर्गेई ग्रिगोरिविच,जन्म 24 मई 1968. यूएसएसआर के केजीबी के उच्च शैक्षणिक संस्थान से स्नातक किया। 2004 में - सेंट पीटर्सबर्ग यूनिवर्सिटी ऑफ़ फ़ाइनेंस एंड इकोनॉमिक्स। 1999 से 2004 तक उन्होंने सेंट पीटर्सबर्ग की टैक्स पुलिस में काम किया। 2004 से, वह सेंट पीटर्सबर्ग सरकार की मीडिया के साथ प्रेस और इंटरेक्शन समिति में काम कर रहे हैं। उन्होंने समिति विभाग के प्रमुख, समिति के उपाध्यक्ष, समिति के पहले उपाध्यक्ष के पदों पर कार्य किया। अगस्त 2014 से - और। ओ समिति के अध्यक्ष. 28 जनवरी 2015 को उन्हें समिति का अध्यक्ष नियुक्त किया गया। प्रेस समिति मुद्रण, पुस्तक प्रकाशन, पुस्तकों और पत्रिकाओं के वितरण, मीडिया और सामाजिक विज्ञापन के क्षेत्र में राज्य की नीति के लिए जिम्मेदार है।

सर्गेई इलचेंको

सेंट पीटर्सबर्ग के गवर्नर जॉर्ज पोल्टावचेंको ने प्रेस और मीडिया के साथ बातचीत पर समिति का नया अध्यक्ष नियुक्त किया। 28 जनवरी को वह इसे शहर सरकार के सदस्यों के सामने पेश करेंगे। अनुमानतः, प्रमुख सर्गेई सेरेज़लीव बन गए, जो अलेक्जेंडर लोबकोव के स्मॉल्नी छोड़ने के बाद पिछले कुछ महीनों से विभाग के कार्यवाहक प्रमुख थे। शहरी मीडिया के नेता आश्चर्यचकित नहीं हैं: सेरेज़लीव को अपने क्षेत्र में पेशेवर कहा जाता है।

कोलाज "फॉन्टंका"/डीपी

सेंट पीटर्सबर्ग के गवर्नर जॉर्ज पोल्टावचेंको ने प्रेस और मीडिया के साथ बातचीत पर समिति का नया अध्यक्ष नियुक्त किया। 28 जनवरी को वह इसे शहर सरकार के सदस्यों के सामने पेश करेंगे। अनुमानतः, प्रमुख सर्गेई सेरेज़लीव बन गए, जो अलेक्जेंडर लोबकोव के स्मॉल्नी छोड़ने के बाद पिछले कुछ महीनों से विभाग के कार्यवाहक प्रमुख थे। शहरी मीडिया के नेता आश्चर्यचकित नहीं हैं: सेरेज़लीव को अपने क्षेत्र में पेशेवर कहा जाता है।

प्रेस और मीडिया समिति के साथ बातचीत के अध्यक्ष पहले कार्यवाहक सर्गेई सेरेज़लीव थे। वह स्मॉल्नी में कोई नया व्यक्ति नहीं है। पिछले 10 वर्षों से, सेरेज़लीव ने प्रेस समिति में काम किया है, पहले डिप्टी चेयरमैन की भूमिका में रहते हुए - दोनों उप-गवर्नर अल्ला मनीलोवा की टीम में, और जब वासिली किचेदज़ी उप-गवर्नर थे।

जुलाई 2014 में, जब समिति के पूर्व प्रमुख अलेक्जेंडर लोबकोव को उनके पद से मुक्त कर दिया गया, तो सेरेज़लीव ने विभाग के कार्यवाहक प्रमुख के रूप में काम करना शुरू किया। हालाँकि, जॉर्जी पोल्टावचेंको ने गवर्नर के दोबारा चुनाव होने तक इस सीट के भाग्य पर अंतिम निर्णय नहीं लेने का फैसला किया। शरद ऋतु में, चुनाव जीतने के बाद, पोल्टावचेंको ने स्मॉली के कई डिवीजनों की संरचना को बदल दिया, जिसके बाद प्रेस समिति स्मॉली प्रशासन के प्रमुख अलेक्जेंडर गोवरुनोव की देखरेख में आ गई। और केवल जनवरी के अंत में पोल्टावचेंको ने सर्गेई सेरेज़लीव को प्रेस समिति के प्रमुख के रूप में नियुक्त करने का अंतिम निर्णय लिया।

सर्गेई ग्रिगोरिविच 46 साल के हैं. उन्होंने राज्य सुरक्षा समिति के उच्च शिक्षण संस्थान से स्नातक किया। 2004 में, उन्होंने सेंट पीटर्सबर्ग फिनएक से स्नातक की उपाधि प्राप्त करते हुए आर्थिक शिक्षा प्राप्त की। 1999 से 2004 तक उन्होंने सेंट पीटर्सबर्ग की टैक्स पुलिस में काम किया। 2004 से वह स्मॉली में काम करने चले गये।

फॉन्टंका ने इस नियुक्ति के संबंध में विभिन्न सेंट पीटर्सबर्ग मीडिया आउटलेट्स के प्रमुखों की राय पूछी।

AZHUR के निदेशक एंड्री कोन्स्टेंटिनोव:

"मैं सर्गेई के लिए बहुत खुश हूं। स्मॉली में वर्तमान नियुक्तियों की श्रृंखला में, यह सबसे सफल में से एक है। सेरेज़लीव के पास एक शानदार सैन्य पथ है, जिसका दावा स्मॉली में बहुत कम लोग कर सकते हैं। उन्होंने प्रासंगिक क्षेत्र में 10 वर्षों तक काम किया विभिन्न पदों पर समिति। उन्होंने मनिलोवा के तहत शुरुआत की, ज़िनचुक, कोरेनिकोव, लोबकोव के पहले डिप्टी थे और इस पूरे समय उन्होंने प्रभावी ढंग से काम किया, जिसका मतलब है कि उन्होंने अपने कई सहयोगियों के विपरीत, सेरेज़लीव को इसकी आवश्यकता नहीं है। गति बढ़ाने के लिए एक अतिरिक्त मिनट, सरकार के नौकरशाही गलियारे कैसे संरचित हैं, और, साथ ही, वह शहर के अधिकांश मीडिया नेताओं के बीच अस्वीकृति का कारण नहीं बनता है, जिसकी प्रथम डिप्टी के रूप में अच्छी प्रतिष्ठा है स्मॉली में कई विभागों के प्रमुख इसे एक आशीर्वाद मानेंगे। हो सकता है कि वह अभी तक उतने राजनेता न हों, जितना कि वह एक उत्पादन कार्यकर्ता हैं, लेकिन, यदि आवश्यक हो, तो वह राजनीतिक कार्यों का सामना करने में भी सक्षम हैं। ये ऐसे पेशेवर हैं जिनकी संकट के समय में आवश्यकता होती है।''

विधान सभा की उपाध्यक्ष मरीना शिशकिना:

“मैं इस नियुक्ति को सामान्य रूप से लेता हूं। उन्होंने समिति में काम किया और इस काम को दूसरों से बेहतर जानते हैं। हमने दो बिल एक साथ लिखे, इसलिए मैं समझता हूं कि वह उत्पादक हैं और उद्योग की समस्याओं को जानते हैं।

कोमर्सेंट-सेंट पीटर्सबर्ग अखबार के प्रधान संपादक एंड्री एर्शोव:

“श्री सेरेज़लीव व्यक्तिगत रूप से कई पत्रकारों और सेंट पीटर्सबर्ग मीडिया के प्रमुखों को जानते हैं, वह एक खुले व्यक्ति हैं। सेंट पीटर्सबर्ग और लेनिनग्राद क्षेत्र के पत्रकारों के संघ के उप प्रमुख के रूप में, मैं कह सकता हूं कि सर्गेई पत्रकारों के सदन की बहाली के इतिहास को जानता है और पूरी तरह से इसमें डूबा हुआ है, संघ की राय सुनता है और इसमें शामिल है स्थिति पर नियंत्रण।"

सेंट पीटर्सबर्ग और लेनिनग्राद क्षेत्र के पत्रकारों के संघ के प्रमुख ल्यूडमिला फोमिचवा:

“वह एक पेशेवर व्यक्ति हैं, वह बहुत कुछ जानते हैं, क्योंकि वह 8 वर्षों से समिति के उपाध्यक्ष के रूप में काम कर रहे हैं। अनुदान और प्रोत्साहन की प्रणाली को जानता है, सरकारी प्रतियोगिताओं और पुरस्कारों का संचालन करता है, और विज्ञापन बाजार से परिचित है। निःसंदेह, यह किसी नए व्यक्ति के आने और इन विवरणों में गहराई से जाने से बेहतर है। इस कठिन समय में सेरेज़लीव पत्रकारों के काम आएंगे। हां, मेरा मतलब संकट से है, शायद निकट भविष्य में जल्द ही कई बेरोजगार लोग होंगे।

सेंट पीटर्सबर्ग टीवी चैनल के जनरल डायरेक्टर सर्गेई बोयार्स्की:

“प्रथम उप कार्यवाहक अध्यक्ष के रूप में, वह हमेशा उत्तरदायी और पेशेवर थे। वह इस क्षेत्र को गहराई से जानते हैं. दुर्भाग्य से, मुझे आपसे उनकी नियुक्ति के बारे में पता चला, इसलिए मैं कोई टिप्पणी नहीं करना चाहता। यह खबर सेंट पीटर्सबर्ग टीवी चैनल और पीटर्सबर्ग डायरी द्वारा दी जानी थी।